Atol CD porte une attention toute particulière à la qualité de vie au travail et au bien-être de ses salarié·e·s à travers des actions concrètes. Aujourd’hui, découvrons ensemble notre philosophie de la qualité de vie au travail.

Une organisation basée sur la confiance et l’autonomie 

L’esprit d’équipe, l’entraide, le collectif au sein d’une équipe font partie de l’ADN d’Atol CD. C’est pour cela que nous avons fait le choix d’une organisation matricielle autour de petites équipes autonomes. Le but ? Fluidifier les échanges, laisser libre cours à la créativité et travailler ensemble sur les projets de l’équipe. 

Cet esprit d’équipe est essentiel pour nous et commence dès l’intégration d’un·e nouveau·elle Atolien·ne. Nous veillons à ce que l’intégration se passe bien à travers un parcours d’intégration dédié. Un petit déjeuner d’intégration est organisé afin de découvrir nos différentes expertises, appréhender nos valeurs et notre organisation et faire connaissance. Puis, un parcours de formation spécifique Dev, élaboré et animé en interne par nos Lead Tech, est proposé à tout·e nouveau·elle développeur·euse. 

Les équipes s’appuient sur un management collaboratif. Chacun·e a un rôle à jouer dans l’équipe, ce climat favorise l’entraide. Les échanges avec les managers s’effectuent en toute transparence. C’est d’après nous l’un des éléments essentiels de notre socle de confiance et nous souhaitons le maintenir, cela est vecteur de progression aussi bien pour les collaborateur·trice·s que pour les managers et pour cela nous encourageons les feedbacks

Par ailleurs, nous rassemblons, de façon virtuelle depuis le covid, tous les atolien·ne·s de manière régulière afin de les informer sur la santé financière de la société ainsi que sur les projets stratégiques pour lesquels ils s’engagent au quotidien. 

De la flexibilité pour concilier vie professionnelle et vie personnelle

Bien avant la Covid, nous faisions déjà du télétravail à Atol CD. Nous avons mis en place un accord de télétravail pour toutes les personnes travaillant chez nous pour une journée par semaine. Les outils de communication étaient déjà digitalisés et les documents dématérialisés. Un sondage est en cours auprès de toutes et tous pour élargir notre accord de télétravail, suite au retour d’expérience de la crise sanitaire.

Des actions concrètes ont été menées afin de permettre à nos collaborateur·trice·s d’adapter leurs contrats de travail en télétravail pour celles et ceux qui étaient trop éloigné·e·s de notre siège. Des locaux ont par ailleurs été ouverts à Paris, Lyon et Nantes pour favoriser les réunions et le confort lors des passages de nos collaborateur·trice·s dans ces métropoles.

Nous avons assoupli les plages horaires de travail de nos collaborateur·trice·s afin de prendre en compte les contraintes personnelles auxquelles ils peuvent être sujet, tout en gardant des heures de travail fixe afin que tous les membres de l’équipe soient réunis au même moment afin de favoriser les échanges. 

De plus, les managers et l’équipe RH restent toujours à l’écoute de chacun·e afin de rester toujours flexible et agile sur les problématiques que nous pouvons rencontrer. 

Accompagner nos collaborateur·trice·s dans leur carrière professionnelle

Notre organisation favorise le développement de compétences et nous permet de proposer un environnement propice à l’apprentissage, nous recevons d’ailleurs chaque année des alternants et des stagiaires au sein de nos équipes ! Même en temps de covid, nous avons mis un point d’honneur à toujours accueillir nos alternant·e·s et nos stagiaires, en garantissant un bon apprentissage et un bon encadrement par nos tuteur·trice·s. 

Afin de permettre à nos Atolien·ne·s de monter en compétence, nous organisons des formations sur l’usage de technologies innovantes comme Git, Docker, PostgreSQL, React.js, … mais également pour développer les soft skills tels que des formations dédiées aux chef·fe·s de projet sur les techniques de communication ! Aussi, chaque dernier jeudi du mois,  est organisé un Jeudi Tech’. L’idée est de débattre sur des sujets technologiques particuliers : présentation de projets, outils de développement, passion (domotique, animation 3D, …). Tous les collaborateur·trice·s peuvent proposer un sujet et le présenter. Un bon moyen de partager sa passion et ses expertises !

(Photo prise avant la crise sanitaire)

La gestion de carrière de nos collaborateur·trice·s fait partie de nos priorités, au travers de feedbacks réguliers et d’entretiens professionnels organisés avec notre équipe RH et des entretiens annuels avec nos managers. Nos Atolien·ne·s ont chaque année l’opportunité de faire un point sur leurs souhaits d’évolution et de favoriser les mobilités et les promotions internes. 

Nous appuyons les mobilités internes, que ce soit pour évoluer vers d’autres technologies ou vers des fonctions de gestion de projet, de management ou de Lead tech. Ainsi, la majorité de nos responsables d’équipes ou de nos Leader Techniques est arrivée dans l’entreprise en tant que stagiaire et a évolué dans l’entreprise. 

La diversité de nos expertises techniques ou de nos univers fonctionnels offerts par nos clients est un choix stratégique qui permet d’offrir des perspectives à chaque Atolien·ne selon ses affinités. Cette approche à la fois technique et métier est une richesse pour les collaborateur·trice·s. 

Par ailleurs, en plus de nos projets au forfait, nous développons des projets d’innovation. Ces projets ne sont pas menés par une cellule dédiée, mais chaque équipe peut se voir confier un projet d’innovation, ou nous pouvons constituer une équipe ad hoc, toujours dans l’objectif d’offrir de nouveaux challenges aux équipes et apporter du sens à leur mission.

(Photos prises avant la crise sanitaire)